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为什么选择康门德?

 



  • 实战经验团队

     康门德的每位顾问都具备十年以上的制造业管理经验,同时我们的顾问都是出色的项目管理管家,为各类企业提供过专业的咨询服务,客户群体囊括民营企业、国有企业、台资、港资以及欧美企业。

     项目过程中康门德尤其重视实战操作与项目的落地,同时能够为客户培养出一批具有精益思维的管理人才,做到真正的授人以鱼不如授人以渔。

   

  • 精益思维

    康门德的服务不仅注重项目的实施成果,同时也非常关注企业的人才培养。通过项目的实地开展能够培养员工“减少非增值”和“持续改善”的管理理念。

 

  • 数据化

    康门德从企业诊断、调研至项目优化、提升的每个阶段均用数据化的指标进行呈现。

 

  • 工业4.0思维

     从德国提出的“工业4.0”,到“中国制造2025”划,国家对当前制造业的发展提出新的要求,为顺应时代发展大势,康门德能够为企业提供科学理论和方法来完善管理基础、开拓管理思路、立足管理实践以此来提高企业竞争力。

 

  • 大数据思维

      通过工业大数据分析,康门德能够为企业优化商业模式,为企业的战略发展提供决策支持。