康门德咨询拥有一支的工厂管理经验丰富的顾问团队,其中包含多位台湾工厂专家。

  

蔡孟良 / Michael Tsai

总经理

从事制造型企业管理20年，多次成功主导组织架构改造、精益生产推进等项目。具备金属加工、材料、机械、电子、自动化和工业工程等技术背景，熟悉汽车供应链、质量管理系统、运用合理成本会计做为现场改善的基础，有效提高企业竞争力。

执照：PMP、IATF16949、ISO27001、ISO14064等。

牛鹏亮 / Victor Niu

管理顾问

具丰富汽车业供应链管理经验，熟悉多种质量系统的审核和管理要求。

擅长精益供应商管理、零缺陷项目推进，以及质量系统、质量手法培训。

执照：IATF16949、ISO45001、ISO13485、ISO14064等。

沈红波 / Alice Shen

客户服务 – 中国

行政、财务、会计与事务流程。

精益服务辅导。

欧淑韻 / Sophia Ou

客户服务 – 台湾

行政、财务、会计与事务流程。

精益服务辅导

裴晶晶 / Alice Pei

项目总监

精益生产专家，十五年精益生产领导经验、价值溪流分析、诊断、項目实施策划

全面流动管理TFM

企业战略方针管理

技能培养/TLGL训练

宁松江 / Neil Ning

顾问总监

精益生产专家顾问，二十五年以上精益生产辅导经验，精通TPS体系及工具

精益工厂布局设计

全面流动管理TFM

精益研发及创新研究

SMED快递换模及TPM

刘光弘 / Ken Liu

首席顾问

上市公司总经理、企业集团运营管理专家，多次获选最富价值总经理。

机械加工制程专家，精通零部件工艺和制程管理。

李国慧 / Gary Li

田口氏改善专家

中小企业经营辅导专家，Taguchi/田口式/DOE顾问师，指导国内外专案改善；指导案例多次荣获美国田口年会『田口奖』以及『中华民国优良案例奖』。